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徐小蕾:用智慧家政平台让我们消费者享受真正的服务

添加人:大理石翻新结晶 添加时间: 2024-06-09 16:57:55

  初见徐小蕾,就断定她是个“真女子”,气质出众、待人谦和,举手投足间尽显“小女人”的优雅柔情。然而,熟悉她的人都知道,从一开始在家族企业中做行政助理,到后来独当一面打造智慧家政网络服务

  平台,她一路散发着“女强人”的光芒,总是能在行业革新中排除万难、把握商机。如今一款专业APP应用“飞佣管家”的出现和发展,再一次刷新了我们对她的印象--她能站在行业最前沿,瞭望远方。

  年6月,徐小蕾创办浙江连多家网络科技有限公司,致力于打造中国一流的智慧家政网络服务平台,试图通过汇聚海量的家政网点和从业人员信息,来帮助消费者快速找到规范、专业、放心的家政服务从业人员。而仅仅经过一年的时间,她的公司便成为了全国家政网络服务中心的试点。谈起创办新公司的原因,徐小蕾说这和她的个人经历有关:“我以前因为工作的关系在韩国待过一段时间,平时太忙就会请家政阿姨来家里打扫卫生,这是我第一次接触到“菲佣”,她们专业和细致令我印象非常深刻。为此,她特意去了菲律宾考察,也机缘巧合结识了当地“菲佣”行业的权威专家,并收获不菲。后来回国后发现国内家政行业的服务水平与韩国那边存在很大差距,其它问题姑且不论,光是阿姨打扫完毕后还需要主人“再加工”的情形就常常出现。这样的问题在中国都会存在,但它肯定是能够尽可能的防止的,至少人家韩国的家政行业就做得很好。”

  徐小蕾当时认为很多家庭都苦恼于找不到好的家政阿姨,很大一部分原因是因为缺少对接的桥梁,家政信息不畅通,服务者没地方“推销”自己,用人者没地方进行挑选。看到国内家政行业存在的问题后,徐小蕾开始萌生做专业家政网络服务平台的想法:如果能在现有的家政服务人员中挑选出优秀的一批人,把他们的信息放到自己这样的平台上,经过前期的删选把关、信息公开,那么当一些家庭需要月嫂、保姆或钟点工时,就可以更快速有效地找到比较合适的家政服务人员。

  由于当时政府对家政行业比较重视,也出台了相关的政策来对公司进行帮助和指导,所以徐小蕾创办公司的起步阶段相对来说还是比较顺利。然而随义务扩大,很多问题也开始凸显,其中最令人头疼的是用户满意率低的问题。尽管公司已对家政服务人员进行精心筛选,可还是常常会发生阿姨被主人家退回的情形,徐小蕾一边处理用人者意见反馈,一边也更为积极地寻找更好的家政服务人员。

  当被问及“现在专门的服务培训机构也挺多的,为什么家政行业整体服务的品质却高不上来”时,徐小蕾无奈地一笑:“家政公司每笔业务总共才收几百块钱中介费,除去资源、人力成本的投入,剩下的利润也就那些,可如果要找机构进行专业化培训,每个阿姨的费用至少两千,这种前期投入又有多少家政公司愿意承担呢?除此之外,行业内病态竞争氛围也是一大问题。一小部分好的服务人员被雇主留下来了,剩下那一大部分人专业水平都差不多,彼此间没有强烈的竞争力。一方面市场有这个需求在,不用害怕被淘汰,另一方面试用期工资反正可以拿到手,就算是‘居无定所’,维持生计也并不是件难事,这就使得服务者本身没有了提升自我的意识和外在压力。”

  在徐小蕾看来,现在国内家政行业更多的是“劳务”的观念,而没有“服务”的概念,整体水平提升不了,用户满意度低的问题就没办法真正解决,长远下去对整个行业的发展前途都是有影响的。

  问题摆在眼前,徐小蕾深知必须有人先迈出这一步,既然家政公司做不了,那就她来做。众所周知,在世界家政行业中

  菲佣素有最专业的保姆之美誉,当时将公司产品取名为“飞佣”,其寓意就是“将菲佣飞速送到你的家中”。真正到菲律宾去找佣工显然并不现实,但打造中国式“菲佣”却是可行的。一方面,在明知培训费用将是一笔不小的投入的情况下,徐小蕾还是毅然决然地将公司平台上的家政服务人员,大批量地送往专门学校进行正规化学习,培训通过后再放回平台上,一段时间下来,果然有了成效,平台用户投诉率开始降低。

  另一方面,她特意邀请了菲律宾的朋友前来考察,参观过程中双方一拍即合,决定开展深入合作,共同筹建家政行业大型研究培训院校。这一次的合作无疑是工程浩大的,因为他们不仅对家政服务从业人员进行严格筛选,更是采用“中菲”家政培训教材,以“菲佣”的专业化、规范化为标准,对从业人员进行技能、心理、服务理念等各方面培训。除此之外,为了消除短期难以融合的文化、生活小习惯差异,徐小蕾与合作伙伴也下足了功夫,使得“菲佣”可以更加好地融入到中国本土。经过种种努力,一款更为专业、成熟的

  应用——“飞佣管家”便诞生了,而“飞佣”也真正成为了中国式的“菲佣”。虽然一开始就将目光放向了全国性的家政市场,但本着稳中求进的原则,徐小蕾还是首先选择金华地区当做自己开拓新事业的起点,她计划着未来要把具有专业性、稳定性、安全性保障的“飞佣”们输送到全国各地的家政服务网点,到那时各个需要家政服务的家庭进行在线预定后,就近的服务网点就都可快速派遣“飞佣”上门提供服务。

  或许和与生俱来的个性有关,徐小蕾面对挑战有着过于常人的斗志和韧劲。自己独立创业,在这个不成熟的家政行业,要想搏出一番事业,要想在行业中树立标杆,面对的困难可想而知,前进的过程必然曲折。然而,在徐小蕾的言谈神情中仿佛看不到一丝的沉重感,她甚至很少记得一路走来自己付出了多少努力,跨过了多少难关。在她看来,困难是很寻常的,也是解决不完的,遇到了,那就卯足劲儿向前冲吧。她说:“在最难的时候,我就安慰自己——天将降大任于斯人也,必先苦其心志,这样一想,就不会感觉有多苦了。”

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徐小蕾:用智慧家政平台让我们消费者享受真正的服务

添加人:大理石翻新结晶 添加时间: 2024-06-09 16:57:55

  初见徐小蕾,就断定她是个“真女子”,气质出众、待人谦和,举手投足间尽显“小女人”的优雅柔情。然而,熟悉她的人都知道,从一开始在家族企业中做行政助理,到后来独当一面打造智慧家政网络服务

  平台,她一路散发着“女强人”的光芒,总是能在行业革新中排除万难、把握商机。如今一款专业APP应用“飞佣管家”的出现和发展,再一次刷新了我们对她的印象--她能站在行业最前沿,瞭望远方。

  年6月,徐小蕾创办浙江连多家网络科技有限公司,致力于打造中国一流的智慧家政网络服务平台,试图通过汇聚海量的家政网点和从业人员信息,来帮助消费者快速找到规范、专业、放心的家政服务从业人员。而仅仅经过一年的时间,她的公司便成为了全国家政网络服务中心的试点。谈起创办新公司的原因,徐小蕾说这和她的个人经历有关:“我以前因为工作的关系在韩国待过一段时间,平时太忙就会请家政阿姨来家里打扫卫生,这是我第一次接触到“菲佣”,她们专业和细致令我印象非常深刻。为此,她特意去了菲律宾考察,也机缘巧合结识了当地“菲佣”行业的权威专家,并收获不菲。后来回国后发现国内家政行业的服务水平与韩国那边存在很大差距,其它问题姑且不论,光是阿姨打扫完毕后还需要主人“再加工”的情形就常常出现。这样的问题在中国都会存在,但它肯定是能够尽可能的防止的,至少人家韩国的家政行业就做得很好。”

  徐小蕾当时认为很多家庭都苦恼于找不到好的家政阿姨,很大一部分原因是因为缺少对接的桥梁,家政信息不畅通,服务者没地方“推销”自己,用人者没地方进行挑选。看到国内家政行业存在的问题后,徐小蕾开始萌生做专业家政网络服务平台的想法:如果能在现有的家政服务人员中挑选出优秀的一批人,把他们的信息放到自己这样的平台上,经过前期的删选把关、信息公开,那么当一些家庭需要月嫂、保姆或钟点工时,就可以更快速有效地找到比较合适的家政服务人员。

  由于当时政府对家政行业比较重视,也出台了相关的政策来对公司进行帮助和指导,所以徐小蕾创办公司的起步阶段相对来说还是比较顺利。然而随义务扩大,很多问题也开始凸显,其中最令人头疼的是用户满意率低的问题。尽管公司已对家政服务人员进行精心筛选,可还是常常会发生阿姨被主人家退回的情形,徐小蕾一边处理用人者意见反馈,一边也更为积极地寻找更好的家政服务人员。

  当被问及“现在专门的服务培训机构也挺多的,为什么家政行业整体服务的品质却高不上来”时,徐小蕾无奈地一笑:“家政公司每笔业务总共才收几百块钱中介费,除去资源、人力成本的投入,剩下的利润也就那些,可如果要找机构进行专业化培训,每个阿姨的费用至少两千,这种前期投入又有多少家政公司愿意承担呢?除此之外,行业内病态竞争氛围也是一大问题。一小部分好的服务人员被雇主留下来了,剩下那一大部分人专业水平都差不多,彼此间没有强烈的竞争力。一方面市场有这个需求在,不用害怕被淘汰,另一方面试用期工资反正可以拿到手,就算是‘居无定所’,维持生计也并不是件难事,这就使得服务者本身没有了提升自我的意识和外在压力。”

  在徐小蕾看来,现在国内家政行业更多的是“劳务”的观念,而没有“服务”的概念,整体水平提升不了,用户满意度低的问题就没办法真正解决,长远下去对整个行业的发展前途都是有影响的。

  问题摆在眼前,徐小蕾深知必须有人先迈出这一步,既然家政公司做不了,那就她来做。众所周知,在世界家政行业中

  菲佣素有最专业的保姆之美誉,当时将公司产品取名为“飞佣”,其寓意就是“将菲佣飞速送到你的家中”。真正到菲律宾去找佣工显然并不现实,但打造中国式“菲佣”却是可行的。一方面,在明知培训费用将是一笔不小的投入的情况下,徐小蕾还是毅然决然地将公司平台上的家政服务人员,大批量地送往专门学校进行正规化学习,培训通过后再放回平台上,一段时间下来,果然有了成效,平台用户投诉率开始降低。

  另一方面,她特意邀请了菲律宾的朋友前来考察,参观过程中双方一拍即合,决定开展深入合作,共同筹建家政行业大型研究培训院校。这一次的合作无疑是工程浩大的,因为他们不仅对家政服务从业人员进行严格筛选,更是采用“中菲”家政培训教材,以“菲佣”的专业化、规范化为标准,对从业人员进行技能、心理、服务理念等各方面培训。除此之外,为了消除短期难以融合的文化、生活小习惯差异,徐小蕾与合作伙伴也下足了功夫,使得“菲佣”可以更加好地融入到中国本土。经过种种努力,一款更为专业、成熟的

  应用——“飞佣管家”便诞生了,而“飞佣”也真正成为了中国式的“菲佣”。虽然一开始就将目光放向了全国性的家政市场,但本着稳中求进的原则,徐小蕾还是首先选择金华地区当做自己开拓新事业的起点,她计划着未来要把具有专业性、稳定性、安全性保障的“飞佣”们输送到全国各地的家政服务网点,到那时各个需要家政服务的家庭进行在线预定后,就近的服务网点就都可快速派遣“飞佣”上门提供服务。

  或许和与生俱来的个性有关,徐小蕾面对挑战有着过于常人的斗志和韧劲。自己独立创业,在这个不成熟的家政行业,要想搏出一番事业,要想在行业中树立标杆,面对的困难可想而知,前进的过程必然曲折。然而,在徐小蕾的言谈神情中仿佛看不到一丝的沉重感,她甚至很少记得一路走来自己付出了多少努力,跨过了多少难关。在她看来,困难是很寻常的,也是解决不完的,遇到了,那就卯足劲儿向前冲吧。她说:“在最难的时候,我就安慰自己——天将降大任于斯人也,必先苦其心志,这样一想,就不会感觉有多苦了。”